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领导带头孤立你(部门领导对你各种打压孤立)

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人在职场,真是林子大了什么人都会有。有些企业,一旦权力集中,就会出现各种官僚风气,领导作威作福,看谁不爽,打压孤立是常有的事情。

当然也不排除有些人自己玻璃心,思虑过重,过度解读某些现象,这样让自己陷入情绪漩涡,无法理性思考。

今天探讨的只在事实基础上,去分析事件本质,如果真的领导故意打压孤立你,你该如何保持理性的思考,找出正确的行为方案呢?

说下我身边的事,我之前的一个同事,业务能力很强,但是因为和领导脾气不对,能明显看出领导的各种穿小鞋,当众挑错,打击批评这都是常有的事情。

还有惯用的手段就是会议上先打击他,然后再捧其他某个同事,造成鲜明对比,其实也是明显地在拉拢其他同事来孤立他。领导的人品其实我们有目共睹,吃拿卡扣,格局很小,针对这个同事,也是想各种办法挤兑他,一方面可能妒才,另一方面同事对他不吹捧,直来直去。

我觉得我这个同事的做法,就很好地套用了职场厚黑学。

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第一:不抱怨 不纠结 不理会

不管这个领导对他的打压和排挤有多么的明显,同事都好像没有什么影响,他仍然按部就班做着自己的事情,该跟进的项目跟进,该谈的商务去谈,该追的款就去追。

也从来不在我们面前抱怨,这样其实大家反而真的佩服他,看不惯领导的无理取闹。

即使领导会议上不断对比去夸奖的同事,也对领导没有好感,毕竟大家都是明白人,业务该怎么做,职场干了这么多年,谁没有点自己的套路呢。

第二:攀上更高级领导,凭实力说话

同事确实是个业务能手,交际能力很强,有次公司团建,同事和总部的领导分在一个小组里,凭借自己的组织能力博得了总部领导的好感,然后团建结束,同事又特地请小组人员吃饭,其主要目的还是想请总部领导,借机团建后的小组聚餐。

顺理成章就把这个上层关系做起来了。

第三:毛遂自荐调到其他分公司去做副总,给力的回击

集团其他地方分公司,因为销售副总离职,总部人事在网上已经通过猎头在招聘,同事毛遂自荐给总部领导打了电话,表明自己的态度,想尝试一下,因为对公司的业务都很熟悉,加上也有不少的客户资源,总部领导一口答应了。

然后的然后,同事扬眉吐气地办理了内调,虽然这个领导给他的内调评价分很低,但仍然阻挡不了同事官升一级,风风光光地去其他分公司做副总。而且一年的时间,确实业务做得很不错,绝对可以吊打我们现在的领导。

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所以说,对于你所说的这样的领导,首先,不要玻璃心,其次,修炼内功,自己强大,才不会在乎外在的影响,最后,借机寻求出路,向上或者向外。

如果一直在他的管理下,不仅阻碍你的前途,弄不好还影响自己的心情。

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